L’introduction de programmes tels que les solutions ERP ou CRM, les systèmes de CAO ou les logiciels de virtualisation soulèvent de nombreuses questions. Nous apportons des réponses optimales grâce à nos solutions commerciales personnalisées pour la gestion des licences et le financement. Un service complet pour des solutions globales testées sur le terrain.

Vous pouvez compter sur nos nombreuses années d’expérience : utilisez votre nouveau logiciel sans aucun problème

• Solutions commerciales personnalisées et performantes pour la gestion technique et commerciale d’investissements logiciels et technologiques
• De nombreuses années d’expérience sur le plan international en tant que conseiller financier et gestionnaire d’actifs technologiques
• Une expertise obtenue en traitant plus de 8 000 projets avec des clients
• Un appui maximal et une optimisation des chances de réussite du projet pendant toutes les phases du cycle de vie des logiciels

Un support continu à votre service : des conseils stratégiques jusqu’à l’encadrement opérationnel

• Neutre et indépendant au moment du choix des technologies et des options de financement
• Évaluation objective des partenaires liés à la mise en service de logiciels à partir de la comparaison de projets
• Meilleure position de négociation grâce à la connaissance qu’a CHG-MERIDIAN des marchés et des tarifs
• Gestion systématique des licences, y compris des retours ou des mises à jour/mises à niveau des licences échues
• Appui en matière d’audit des licences en vue de maîtriser les coûts des logiciels
• Interlocuteur unique pour le matériel, les logiciels et l’infrastructure
• Les services incluent également l’appui lors de soumissions, pour l’obtention de devis, la répartition des coûts, le contrôle financier et des audits des logiciels

Assurez-vous que votre marge de manœuvre est suffisante : un financement sur mesure

• Tous les avantages du leasing : impact nul sur le bilan, liquidité accrue, meilleur ratio de fonds propres, moins d’impôts et des KPI optimisés
• les coûts internes et externes du lancement des logiciels sont également inclus
• Intégration de tous les coûts dans les versements correspondant à la location
• Financement sur demande pour l’ensemble du cycle du projet et de la vie utile ultérieure
• Adaptation souple en cas de retards, de changements ou d’ajustements budgétaires

Profitez de toutes les occasions : un suivi financier intelligent et une répartition des coûts en fonction des dépenses :

• Suivi financier intelligent avec la technologie TESMA® online et le système de gestion du service
• Transparence commerciale et technique totale par rapport aux finances et aux flux de trésorerie
• Identification simplifiée et liée à la source, reporting et budgétisation des licences et des dépenses liées au projet
• Estimation et calcul des prix de transfert à l’épreuve des audits
• Liste simplifiée des dépenses pour les filiales étrangères

Une combinaison qui introduit une valeur ajoutée : une expertise du marché, des finances et de la technologie

• Plus de transparence et position de négociation plus forte grâce à un vaste réseau et à une base de données reposant sur des outils
• Expertise internationale en matière de reporting financier (IFRS, US GAAP), d’imposition et de répartition des coûts
• Valeur ajoutée pour le CIO, le CFO, le département du contrôle des finances, le département juridique et beaucoup d’autres

62 % des responsables de l’information, au total, estiment que les pertes financières sont liées à des octrois de licences boiteuses d’une valeur qui peut atteindre 30 milliards d’euros par an.* Des octrois de licences redondantes conduisent à de grandes pertes alors qu’un manque de licence peut entrainer des conséquences sur le plan juridique. Il est bien plus aisé de tomber dans le « piège des licences » qu’on ne peut l’imaginer, notamment lorsque des entreprises utilisent simultanément des logiciels du cloud et d’autres qui sont installés.

* Source : Die Last mit der Lizenzierung [Le fardeau des licences], étude menée par Software-Initiative Deutschland, Avril 2010